被《新财富》杂志评为当今中国首富的江苏沙钢集团董事长沈文荣，的确有理由为自己的成就而自豪。去年下半年以后，钢铁行业受到金融危机的剧烈冲击，国内大型钢铁企业去年利润均大幅下降，只有沙钢依然实现税利148亿元，比前年增加3亿元。今年上半年，中国钢铁业连续多月出现全行业亏损，而沙钢依然保持了产量同比持平、效益逐月提升、产销基本平衡的发展态势。

　　追问沙钢的成功经验，答案不过是两个简单的词：市场、创新。前些年，国内钢铁行业一窝蜂上马板带生产线，大钢厂板带比高达90％左右。沈文荣敏锐地认识到，国内钢材消费主要依靠房地产、交通运输等基础设施建设的发展，长材将依然占据市场的半壁江山。因此，沙钢将重心放在大力发展高质量的长材上，并不断提高自身产品的科技含量。

　　搞清楚市场需要什么，然后把市场需要的东西做到最好。这是沙钢能安然度过危机的原因，也是可供其他企业借鉴的制胜之道。

　　金融危机之后新一轮的经济增长将带来新的市场需求。国资委研究中心企业部部长王志刚认为，企业需要加强对本行业和未来经济格局的研究，审视企业的经济要素是否符合未来经济起飞的需要，找出与未来需求相吻合的发展点。

　　“未来的竞争一定是更高水平、更为激烈的竞争。所以我要求央企现在要‘冬训’，而不是简单地‘熬冬’。”国务院国资委主任李荣融说。