6月份，炼铁厂所有高炉能够保持稳定、高产、顺行，并非一日之功。从去年12月份至今，本钢的这几座高炉就一直保持稳定顺行、产量稳步提升的良好态势。这是该厂落实科学发展观，不断强化管理带来的成效。作为本钢整体生产链条中的基础企业，高炉实现长期稳定顺行、稳产高产是炼铁厂工作的落脚点和出发点。他们按照科学发展观的要求，强化生产组织，破解内外部矛盾，消除不利影响，为高炉生产创造良好条件。自去年10月新一号高炉投产后，他们潜心研究高炉操作技术，树立严谨的科学态度，发扬刻苦钻研的精神，在全厂形成了浓厚的学习氛围。他们虚心学习先进的操作理念，强化技术积累总结，积极开展对大高炉合理布料及煤气流分布的研究。经过8个多月的磨合，他们驾驭新一号高炉的技术日臻完善，保证了高炉炉况不波动、不失常，实现了长期稳定顺行、稳产高产。
    炼铁生产成本占本钢成本的60%以上，特别是金融危机爆发以来，在严峻的市场形势面前，炼铁厂的消耗成本指标完成的好坏将直接影响到本钢能否实现“科学发展上水平、职工群众得实惠”。为此，炼铁厂在保证高炉稳定顺行、稳产高产的基础上，倾全厂之力降焦比、降消耗、降成本，以实际行动践行科学发展观。在具体工作中，他们大力开展以降低焦比为龙头的消耗定额攻关活动，瞄准国内先进指标，大力推进技术工艺进步，制订切实可行的攻关措施及奖励政策，努力降低入炉焦比和燃料比。六号、七号高炉打破常规，采取大批重、全风温等措施，入炉焦比连续7个月呈下降趋势。6月份，六号高炉焦比为339公斤/吨，比去年同期下降59公斤/吨；七号高炉焦比为345公斤/吨，比去年同期下降61公斤/吨，创造了可观的经济效益。
    炼铁厂还加强了企业文化建设，将“责任文化”作为新时期的企业文化，使“加强管理、落实责任，注重细节、追求卓越”的管理理念，逐步成为全体职工自觉遵守的价值观念和行为规范，在全厂形成了领导干部的事业心、核心骨干的上进心、广大职工的责任心“三心合一”的良好局面，为实现稳产高产提供了保障。
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