昨天，“中国钢铁市场的动力和机会”专题报告会在首钢举行，中国钢铁工业协会常务副秘书长、首席分析师李世俊主讲，首钢总公司领导朱继民、王青海、姜兴宏、郑章石、刘水洋、毛武、孙伟伟、刘全寿、钱凯，各部厅、直属单位、子公司、厂矿的负责人以及相关规划、管理人员参加。报告会由朱继民主持。
    李世俊运用翔实的数据、丰富的事例，从全球钢材消费走向、产需情况以及钢铁行业在整体经济中的位置几个方面分析了钢铁业的整体形势。在简要回顾2008年中国钢铁业状况后，他指出，2009年以来，中国钢铁产量恢复增长，中国钢铁市场的动力在于投资动力、消费动力、环境保护动力。投资动力又分为大规模政府投入、大范围产业调整和振兴规划、加快培育新兴战略性产业，它们带来的机会分别是基础建设用钢、工业行业用钢、新能源用钢。消费动力将会给汽车、住房、家电等方面的用钢带来机会，环境保护动力将会给钢材新品种的开发带来机会。
    针对当前市场环境的变化以及中国钢铁市场的动力和机会，李世俊提出的对策是谋变、提升、合作三大措施。他分析说，世界钢铁的大环境发生了变化，促使钢铁企业必须谋变，通过在机构效率的提高和发展战略的调整上的谋变，转危为机；后危机时代中国在全球产业位置要提升，使得中国钢铁企业必须要随之提升，提升首先要讲辩证法，产品提升是分层次的，每个层次都要有提升。其次提升要关注差异性，关注产品、工艺技术的差异化；降低成本潜力最大的地方在供应链的结合部，技术进步潜力最大的地方也在供应链的结合部，因此钢铁企业必须要合作。既要注重与战略用户的合作，同时合作中构筑产业链还要善于取得地方政府的支持，并关注信息技术的作用。
    “对于伟大的公司来说，‘冬天’是摆脱对手和强大自己的一个全新的机会。多年后，我们回望2009年，也许会发现它是一个分水岭：优秀的公司从此真正走向基业长青。祝首钢基业长青。”李世俊用催人奋进的话语结束了报告，会场顿时响起热烈的掌声。
    朱继民指出，报告生动丰富，具有很新的视野和角度，为首钢提供了很好的教材，就像钥匙打开了工作的思路。他要求各单位结合报告内容，系统研究其中的思路和观点，针对当前遇到的问题和下一步采取的对策，将其融入到实际工作中，变成明年生产经营各项工作的具体措施，尤其是负责技术研发、供应、销售、生产、制造等部门，要思考如何消化吸收。要进一步结合自身实际，研究如何谋变、如何提升、如何合作，打造竞争能力，促进产品结构调整，实现整体可持续发展。
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